★★★★★ 玉コンさん 2009-05-20
お買い得本書はノウハウ本ではないので企業の利益に直結するものではない。企業内で学習を支援し、研修を設計、実践、評価、改善する人として手元において省みるに優れた本。本書の内容を踏まえないでは人材育成の効果は覚束ないだろうし、評価を含めた品質の確保は難しかろう。実務面では教育体系の構築、ブレンディッドラーニング、業績により影響するであろう組織の開発といった点には触れられていないが、だからと言って本書の価値を低...
★☆☆☆☆ 経営者さん 2009-04-22
経営経験のない学者の自己満足経営における意識がない、理論の編集本に過ぎない。
経営をやってみてから、理論を整理して欲しい。
そうでなければ、企業において学びそのものが目的になってしまう。
学びそのものが目的なのではなくて、業績に繋がる学びが目的なのに
目的と手段を履き違えている。
明らかなのは、この本に、
業績、売上、利益
という言葉があまりにも少ないことだ。
教育工学者が、経営に足を踏み入れるのであれば
業績、売上、利...
★★★☆☆ 龍さん 2009-02-02
学習のうんちくがまとまっている学術の世界における「人間の学習と成長」に関心がある人ならば、入門書レベルでチェックしたことのある内容ばかりです。個人的には知っている話ばかりで、正直何も面白くなかったですが、逆に知らない話の多い人にとっては、自分が賢くなったように感じる本だと思います。人材育成について、「権威あるお墨付きが付いた」一家言を持ちたい人は、必読でしょう。なお「入門書」とありますが、それは学術の世界における入門書であって...
★★★★★ そんちんさん 2008-05-02
○○を学ぶ、とあるように。単に、経験者の話を聞かせられるといったレベルの本ではないところが
この本の嬉しいところです。
研究者らによる時の評価を経たうえでの論が紹介されています。
それも、無味乾燥に紹介されているのではなく、
各章の冒頭、具体例が挙げられ、では、どうしたらいいでしょうか?みたいな
始まりで、いろいろな研究成果の結果が紹介されています。
新人を採用し、育成すべき企業の担当者は、必読書だと思います。
★★★★★ pecoe-oさん 2008-01-10
部下を持つ上司にも読んでほしい本企業の中にいると、日常業務をこなしながら、後輩や部下を
育てていくことは本当に難しいと感じます。
そんな悩みもあって、この本を手にとってみたのですが
学習のプロセスとメカニズムがわかりやすく書かれていました。
特に、過去の研修の中で印象に残ったもの実際に役に立ったものと
そうでなかったものの違いが、なぜそうだったかも含めて
理解できる内容になっているところはよかったです。
経験則と理論がほどよ...
全17件のレビューを全て読む 不明さんSun, 07 Jun 2009 15:07:54 GM
「企業内人材育成入門」 など仕入(3点)|SEEBOOKS 渋谷書店 ~業務 ...ぴとみんのSEEBOOKS 渋谷書店 ~業務日記と店長コラム~の記事、「企業内人材育成入門」 など仕入(3点)です。
>>>rkazukiさんSat, 20 Jun 2009 23:54:01 GM
人材育成「初心者」必携の書・・・「企業内人材育成入門」4478440557, 企業内人材育成入門 中原 淳ダイヤモンド社 2006-10-20 by G-Tools. ここ数ヶ月、私の業務を支えてくれている本だ。 企業の中で人を育てるための入門書みたいなもの、ないかなあ、と思っていて、 ふと見つけた中原センセイのblogを渉猟する ...
>>>けんとまん1007さんFri, 03 Apr 2009 12:00:06 GM
【企業内人材育成入門】中原淳/荒木淳子著 - けんとまん - 楽天ブログ ...企業内人材育成入門 本当に難しい人材育成。 しかも、企業内の経営資源を使ってとなると、尚更難しくなる。 ここ数年、新入社員研修に深く関わるようになり、講師として実質10日くらいはかかわるので、実感している。 ただ、これはほんの始まりにすぎ ...
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